На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии (информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети "Интернет", находящихся на территории Российской Федерации)

Разно Всяко

31 663 подписчика

Свежие комментарии

Как жадный директор налаженное мною производство дверей развалил. Захотел сам всю прибыль получать, да не вышло.

Вот случай из личной практики, объяснению которому я не найду до сих пор.

 

Ситуация. В конце 90-х, я совершенно случайно попал на работу в дорожное управление одного небольшого райцентра. Так как у меня было строительное образование, назначили на должность начальник стройцеха.

Круто звучит? А теперь как это выглядело: здоровенный ангар с пиломатериалами, которые там складировались со времен Царя Гороха, полученные по каким-то немыслимым нормативам.

Сотрудники - 3 маргинала - разнорабочих. Обязанности: подмажь там, сколоти это и пр.

Люди на минимальном окладе, но всех все устраивает.

Помимо пиломатериалов, в этом ангаре стояло с десяток станков. Ну а я еще молодой парень, с кипучей энергией давай пробивать эту тему.

Подхожу к директору.

Пару слов о нем: молодой мажор, с год окончивший институт, амбициозный и избалованный. Сын главы администрации этого-же района. За полгода до этого сняли опытнейшего руководителя - женщину и поставили ее там-же простым инженером, дорабатывать до пенсии.

Ну так вот, подхожу с предложением - дерево пропадает, станки есть (восстановить надо) - давай двери филенчатые делать? Он - ок, поднимешь тему - делай. Тогда это писк моды был.

Не лишним будет напомнить, что получку в те времена запросто могли выдавать продуктами - точнее большую ее часть.

У нас это была водка и мясо кроликов.

Короче - заказал фрезы, починил и установил станки, нанял опытного спеца по дереву. За все (кроме спеца) было уплочено продуктами. Ни копейки денег не потратил.

С директором ударили по рукам 60/40 в процентах + основную задачу по стройцеху.

Изготовили пробных десяток дверей, несколько кривоватых, но крепких - типового размера.

Это больше, чтобы маргиналов - рабочих обучить (они, кстати сразу с пьянкой завязали).

Начал продавливать рынок. Тут бежит директор с квадратными глазами - проблемы с налоговой - надо решить мирно. В чем проблемы не вникал, но они решились при помощи этого самого десятка кривоватых дверей.

Короче заработали. Через месяц, я уже напрямую сдавал двери под реализацию на строительный рынок. Деньги живые потекли не очень широким, но стабильным ручейком. Вот реально - договоров никаких не заключали, все на доверии. Привезли двери в пн. и в следующий - забирали деньги и сдавали новую партию + брали размеры под заказ.

Всю бухгалтерию курировал директор (я молодой был - особо не вникал), а потом его жаба душить начала. Ультимативно поменял процент на 10/90 в свою пользу.

Ясен пень - это делалось к тому, чтобы я ушел.

Так собственно и получилось, за мной ушел и спец - его на голый оклад перевели. Работяги без его наделали сколько-то там типовых дверей и все.

Точки сбыта знал я один. Директор потом пытался их спульнуть, даже магаз открыл небольшой, только дело у него не пошло. Это - ж такой рынок...

Через месяц цех закрыл - не рентабельно.

Вот она жадность - так бы и получал свой процент... А тут.. Вот что такими людьми движет?

Ссылка на первоисточник
Рекомендуем
Популярное
наверх